17/06/2026 - O Conselho Superior da Justiça do Trabalho (CSJT) realizou, na última semana, uma oficina para a construção do mapa de atores do Planejamento Estratégico da Justiça do Trabalho (PEJT) 2027-2032. A atividade integra o processo de elaboração do novo ciclo estratégico da instituição.

A medida está prevista na Resolução CSJT 387/2024, que estabelece o modelo de gestão estratégica da instituição, e reuniu magistrados gestores de metas e gestores de governança e gestão estratégica dos Tribunais Regionais do Trabalho (TRTs).

Identificação públicos que influenciam ou são impactados

Os trabalhos foram conduzidos pelos Laboratórios de Inovação dos TRTs da 3ª (MG), 10ª (DF/TO) e 21ª (RN) Regiões e teve o objetivo de identificar os públicos estratégicos que influenciam ou são impactados pela atuação da Justiça do Trabalho, contribuindo para a definição das diretrizes do próximo ciclo de planejamento.

Para o juiz auxiliar da presidência do TST e do CSJT, Otávio Bruno da Silva Ferreira, o mapeamento fortalece a construção de um planejamento mais conectado às necessidades da sociedade. Ele coordena as diretrizes e o acompanhamento das Metas Nacionais do judiciário trabalhista.

“O mapeamento das partes interessadas representa um passo essencial para a construção de um Planejamento Estratégico mais legítimo, participativo e conectado às transformações da sociedade”, disse. “Ao identificar quem influencia, implementa, utiliza e é impactado pela atuação da Justiça do Trabalho, fortalecemos a capacidade institucional de planejar o futuro com base na escuta qualificada, na inteligência coletiva e na governança colaborativa”, completou.

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Panorama das partes interessadas

Durante a dinâmica colaborativa, os participantes identificaram atores estratégicos relacionados ao PEJT 2027-2032 e contribuíram para a construção de um panorama das partes interessadas da Justiça do Trabalho.

Como resultado, foi desenvolvido um painel de Business Intelligence (BI) que organiza os atores mapeados de acordo com seus papéis e níveis de relacionamento com a instituição. A ferramenta servirá de apoio às próximas etapas de elaboração do planejamento estratégico.

A partir desse levantamento, serão aprofundadas as análises sobre interesses, expectativas e contribuições dos públicos identificados, subsidiando a definição das prioridades estratégicas da Justiça do Trabalho para o período de 2027 a 2032.

(Nathalia Valente/AJ)